Déconstruire ses compétences pour mieux progresser
Publié le 11 août 2014
10 000 heures
Combien de temps faut-il pour devenir un expert? 10 000 heures. Depuis, la sortie du livre Outliers, The Story of Success de Malcom Gladwell, ce nombre s’est imprégné dans l’imaginaire collectif. Pour réellement maîtriser une compétence, voilà qu’on apprenait que 10 000 heures étaient nécessaires.
Pensons-y, 10 000 heures de pratique c’est environ 5 ans à raison de 8 heures par jour. C’est 3 ans et demi si vous y incluez vos week-ends! Décourageant non?
Vous faudrait-il donc 5 ans d’expérience pour indiquer une compétence sur votre CV ou en parler en entrevue? C’est la question que j’ai voulu soulever et heureusement, il y a une autre théorie.
Les tranches de 20 heures
Dans cette vidéo (en anglais), on nous explique qu’en fait, 20 heures suffiraient pour démontrer l’acquisition d’une compétence à plus petite échelle!
Plus encourageant, n’est-ce pas ? Voyons voir :
https://www.youtube.com/watch?v=5MgBikgcWnY
Le conférencier termine en interprétant une vingtaine de chansons sur les mêmes 4 accords d’un ukulélé en seulement 20 heures d’apprentissage! Il explique que ce fameux 20 heures représente la barrière psychologique à franchir pour passer à la prochaine étape dans la plupart des activités.
Imaginons le début de son CV de Rockstar après 20 heures de labeur :
Déconstruire ses compétences pour mieux progresser
Prenons maintenant l’exemple de Dan McLaughlin. Ce non-initié au golf s’est donné le défi de jouer sur un circuit professionnel. Il a quitté son emploi il y a plus de 2 ans.
Après avoir pratiqué un putting à distance de 3 pieds pendant le premier mois, aurait-il été raisonnablement confortable de donner des conseils en matière de putting après cette période? On se doute que oui!
Imaginons-nous le début de son CV à l’aube de sa nouvelle carrière :
Ce sont des exemples très imagés pour vous démontrer à quel point votre vision en recherche d’emploi devrait être axée sur le court terme mais surtout, comment il est possible de décomposer une compétences en plusieurs autres acquis pour devenir plus flexible.
Limitez l’interprétation chez le recruteur, suggérerez-lui ce que vous êtes en mesure d’accomplir.
