Les 7 façons dont les RH contribuent à votre stratégie d’entreprise en 2024

Publié le 5 juin 2024 Par Reena Aggarwal

Atteignez vos objectifs d’entreprise et créez un meilleur environnement de travail en comprenant les 7 façons dont les RH contribuent à votre stratégie d’entreprise en 2024.

Formuler une stratégie d’entreprise est crucial, mais la mettre en œuvre est un tout autre défi. Sans plans d’implémentation solides, vous risquez de vous retrouver au point de départ après avoir perdu du temps et des ressources.

C’est là qu’intervient votre équipe des ressources humaines (RH). Elle connaît votre organisation sur le bout des doigts. Sa compréhension unique de la main-d’œuvre, de la culture d’entreprise et des opérations commerciales en fait un élément essentiel pour donner vie à votre stratégie.

Malheureusement, la plupart des organisations considèrent les RH comme une simple fonction de soutien, passant à côté de la richesse des contributions stratégiques qu’elles peuvent offrir. Dans cet article, nous explorerons sept façons dont les RH contribuent à votre stratégie d’entreprise, favorisant la croissance et le succès.

Comment les RH contribuent à votre stratégie d’entreprise

Même si cela peut ne pas être évident, les RH jouent un rôle crucial dans l’élaboration et l’exécution de votre stratégie d’entreprise. Voici quelques exemples de la contribution des RH à votre stratégie d’entreprise en 2024.

1. Alignement des valeurs et de la vision de l’organisation sur la stratégie d’entreprise

Un décalage entre votre stratégie et la vision et les valeurs de votre organisation peut créer une rupture qui peut affecter vos objectifs commerciaux.

Heureusement, les RH servent de pont entre votre stratégie d’entreprise et les valeurs organisationnelles, évitant ainsi la confusion. Voici comment les RH assurent cet alignement.

Intégration culturelle : Comme les professionnels des RH comprennent et cultivent la culture organisationnelle, ils intègrent ces éléments dans le processus de planification stratégique.

Alignement des parties prenantes : Les RH collaborent avec les parties prenantes clés pour obtenir un aperçu de leurs attentes. De cette façon, elles peuvent s’assurer que leurs plans reflètent les valeurs et la vision communes de l’organisation.

2. Attirer et fidéliser les meilleurs talents

Les RH sont chargées d’attirer et d’embaucher une équipe dévouée et talentueuse qui s’aligne sur les objectifs stratégiques de l’organisation.

Mais ce n’est pas tout.

Selon le BLS (Bureau of Labor Statistics), le nombre moyen d’années pendant lesquelles les employés restent dans une organisation est de 4,1 ans. Ainsi, outre le recrutement, les RH mettent en œuvre des stratégies pour garantir que votre organisation retient les meilleurs talents.

Un assistant virtuel RH peut aider à rationaliser ces processus, en offrant des solutions efficaces pour l’acquisition de talents, l’intégration et l’engagement continu des employés.

Voici quelques exemples de la contribution des RH à votre stratégie d’entreprise grâce à des stratégies innovantes de recrutement et de fidélisation.

Recrutement stratégique : Les RH créent des campagnes de recrutement ciblées et utilisent des réseaux professionnels pour attirer les bons talents. Par exemple, les RH peuvent développer une marque personnelle sur LinkedIn pour accroître la crédibilité de votre organisation.

Marque employeur : Bâtir une marque employeur forte permet d’attirer les meilleurs talents. Les RH attirent des candidats talentueux et encouragent la fidélisation en présentant la culture, les valeurs et les opportunités de croissance de l’entreprise sur les réseaux sociaux.

Investir dans les outils : Investir dans des outils tels que des logiciels de centre d’appels peut contribuer à améliorer la productivité de votre équipe.

3. Favoriser l’engagement et la productivité des employés

Les changements organisationnels peuvent entraîner une fatigue des employés et nuire à la productivité. Les RH aident à gérer cette transition en accordant la priorité aux besoins des employés et en répondant à leurs préoccupations.

Les RH conçoivent et mettent en œuvre des programmes qui favorisent un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui renforce l’engagement et la productivité des employés. Voici plusieurs façons dont les RH contribuent à votre entreprise en stimulant ces aspects :

Horaires de travail flexibles : Les politiques de RH qui soutiennent les horaires de travail flexibles contribuent à la satisfaction et à la productivité des employés.

Implication des employés dans la prise de décision : En impliquant les employés dans les processus décisionnels, on leur donne plus d’autonomie et on favorise un sentiment d’appropriation de la réussite de l’entreprise.

Programmes de reconnaissance et de récompense : La reconnaissance des réalisations stimule le moral et renforce une culture de travail positive, motivant les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes à l’entreprise.

4. Facilite le développement et la formation des employés

Une étude Statista montre que le leadership et la gestion étaient les aspects les plus importants de la formation continue en 2022. Cependant, une autre enquête souligne que le manque de temps empêche la formation en entreprise d’atteindre son plein potentiel.

Les professionnels des RH collaborent avec la direction générale pour comprendre les objectifs stratégiques de l’entreprise. Ils alignent la main-d’œuvre sur ces objectifs en identifiant les compétences, les aptitudes et les rôles essentiels nécessaires à la réussite.

Les RH développent et mettent ensuite en œuvre des programmes de formation pour préparer les employés à leurs rôles évolutifs au sein de la stratégie d’entreprise. Cela garantit que la main-d’œuvre peut s’adapter rapidement à la stratégie d’entreprise et aux opérations en constante évolution de l’organisation.

Voici plusieurs façons dont les RH contribuent à votre stratégie d’entreprise 2024 grâce au développement et à la formation des employés :

Formation à l’adoption des technologies : Les RH veillent à ce que les employés maîtrisent les outils et les technologies les plus récents grâce à des initiatives de formation ciblées.

Formation transversale : Les RH facilitent la formation transversale pour aider les employés à acquérir des connaissances sur différents aspects de l’organisation.

5. Planifie le leadership et la succession

Votre organisation a besoin d’un leadership fiable et compétent pour concrétiser sa stratégie d’entreprise. Les RH identifient et développent des leaders au sein de l’organisation qui peuvent défendre la stratégie d’entreprise. Voici quelques aspects que les RH privilégient lors du choix des leaders :

Programmes de formation au leadership : Les RH mettent en œuvre des programmes de formation et de développement organisationnels pour perfectionner les compétences essentielles nécessaires à un leadership efficace.

Planification de la succession : Les RH éliminent les vides au niveau du leadership en identifiant et en préparant les successeurs potentiels pour les postes de direction clés.

6. Encourage la diversité, l’équité et l’inclusion

Selon le Pew Research Center, environ 56 % des travailleurs estiment qu’accroître la diversité, l’équité et l’inclusion est une bonne chose.

Les RH sont à la pointe de la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. En favorisant un milieu de travail diversifié et inclusif, les RH contribuent à la responsabilité sociale et stimulent l’innovation et la créativité. Ces initiatives s’alignent sur la stratégie d’entreprise globale, reflétant un engagement à construire un lieu de travail qui adopte un leadership inclusif.

Voici plusieurs façons dont les RH contribuent à votre stratégie d’entreprise en promouvant la diversité, l’équité et l’inclusion :

Développement de talents diversifiés : Les RH offrent des chances égales de développement de carrière et d’avancement aux employés de tous horizons.

Politiques et pratiques inclusives : Les RH examinent et mettent à jour les politiques pour s’assurer qu’elles sont inclusives et tiennent compte des besoins divers.

7. Exploite la planification stratégique des effectifs

Les professionnels des RH jouent un rôle crucial en garantissant que l’organisation dispose des bons talents aux postes idéaux et au bon moment. En alignant leurs pratiques RH sur la stratégie globale de l’entreprise, les organisations peuvent combler les lacunes en compétences et développer une main-d’œuvre plus résiliente.

Examinons comment la planification stratégique des effectifs, pilotée par les RH, contribue à votre stratégie d’entreprise 2024 :

Adéquation des talents : Les professionnels des RH travaillent en étroite collaboration avec les chefs d’entreprise pour comprendre les objectifs stratégiques de l’organisation. Ils identifient ensuite les compétences et les aptitudes essentielles nécessaires pour atteindre ces objectifs. Cela garantit que l’entreprise dispose de la main-d’œuvre qualifiée pour mener à bien sa stratégie.

Anticipation des besoins en personnel : Les RH analysent les tendances du secteur et de l’organisation pour prévoir les évolutions des besoins en personnel. En exploitant les analyses de LinkedIn, les RH obtiennent des informations précieuses sur les compétences et l’expertise émergentes sur le marché du travail. Cette veille permet à l’entreprise d’être proactive et de combler d’éventuels manques de compétences à l’avenir.

Conclusion

Les RH ont dépassé leurs fonctions administratives traditionnelles pour devenir un partenaire stratégique moteur de la réussite organisationnelle.

En contribuant à votre stratégie d’entreprise 2024 de sept manières clés, dont la dotation en personnel qualifié et la création d’un environnement de travail positif, les RH jouent un rôle crucial dans la croissance et la pérennité de votre entreprise.

Face aux défis et aux opportunités de demain, un partenariat solide avec les RH sera essentiel pour atteindre et maintenir une croissance à long terme.