La culture organisationnelle : un outil d’intégration
Comment véhiculer sa culture organisationnelle? Les organisations doivent bien connaitre leur culture et que leurs dirigeants adoptent un comportement d’ouverture.
Gestion de personnel
La qualité de l’embauche
Comment devenir plus efficace et plus efficient en tant que recruteur? La qualité de l’embauche est la mesure ultime du recrutement.
Gérer comme un gestionnaire-coach!
Dominique est gestionnaire depuis peu. Avec dix années d’expérience dans son domaine, dont sept années de performances honorables, il a été promu. Jusqu’à présent, il a géré son personnel comme lui-même a toujours été géré. Ses supérieurs antérieurs sont devenus […]
Jacques et la reconnaissance au travail
« Je n’ai aucune reconnaissance au travail! » Combien de fois l’ai-je entendue celle-là? Souvent, très souvent. Avec les années, de très nombreux travailleurs acharnés m’ont confié qu’ils ne se sentaient pas reconnus au travail. Sans égard au métier ou à la […]
L’implantation de votre marque employeur en cinq étapes
La marque employeur définit la personnalité d’une entreprise. Voici comment la faire rayonner… de la bonne façon.
Le délai de recrutement
Calculer le délai de recrutement permet de mieux mesurer l’efficacité de vos ressources humaines.
3 bonnes raisons d’utiliser les médias sociaux dans votre recrutement
L’adoption des médias sociaux dans le processus de recrutement est quasi-généralisée. Pourtant, nous entendons encore de nombreux questionnements dans des forums de discussion tels que «à quoi servent concrètement les médias sociaux dans le recrutement?» ou bien «comment utiliser efficacement […]
Comment susciter l’adhésion des employés lors de l’évaluation de fin d’année ?
Les évaluations de fin d’année demeurent une pratique incontournable dans les organisations de toutes tailles. Elles permettent autant de toucher aux questions de la gestion du rendement que de la gestion de la relève. La gestion du rendement et la […]
4 pistes de solutions pour pallier la rareté de la main-d’oeuvre en TI au Québec
Ce n’est plus un secret pour personne, les départs à la retraite et un bassin de main-d’œuvre active moins important qu’auparavant caractérisent le marché de l’emploi au Québec. Les statistiques le confirment. Depuis 2009, le poids des 55 ans et […]
8 éléments à considérer pour bâtir un guide d’utilisation des médias sociaux efficace en entreprise
Encourager les employés à participer à la vie numérique organisationnelle est essentiel pour assurer la diffusion des messages officiels et accroître la
Une meilleure capacité de rétention pour une fidélisation durable : comment faire?
Dans le nouveau contexte qui se dessine sur le marché de l’emploi, selon lequel les travailleuses et les travailleurs magasinent leur prochain emploi ou l’employeur pour lequel ils désirent travailler, il devient difficile pour les entreprises de retenir leur main-d’œuvre. […]
5 étapes à votre stratégie de recrutement social
Le virage vers le Web 2.0 et l’intégration d’une stratégie de recrutement social nécessitent une certaine ouverture. Assurément, dans plusieurs milieux, ces initiatives sont liées à une forte résistance au changement, puisqu’elles demandent de revoir en partie les modes de […]
Marketing RH : capturer l’attention des talents
Comment attirer les compétences et le talent nécessaire afin que votre entreprise continue de croître et demeure concurrentielle? Le marketing RH est l’outil sur mesure pour capturer l’attention de vos futurs employés. Le marketing RH ouvre une fenêtre sur votre organisation, laissant […]
Devenir un partenaire stratégique RH : un changement nécessaire, mais pas si simple!
Dans un contexte de mondialisation, de compétition accrue, de changements technologiques rapides et de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les organisations doivent trouver de nouvelles façons de s’améliorer et de s’adapter plus rapidement au contexte. C’est pourquoi elles prennent conscience de l’importance […]
Votre entreprise est-elle attirante pour de futurs candidats?
Le but premier de toute entreprise est d’assurer sa pérennité et de poursuivre sa mission. Pour ce faire, l’atteinte de la rentabilité est essentielle. Toutefois la réalité a évolué et les pratiques RH des entreprises doivent s’ajuster aux nouvelles données. […]