Dans le nouveau contexte qui se dessine sur le marché de l’emploi, selon lequel les travailleuses et les travailleurs magasinent leur prochain emploi ou l’employeur pour lequel ils désirent travailler, il devient difficile pour les entreprises de retenir leur main-d’œuvre. […]
Si vous êtes présents sur les médias sociaux, vos profils seront consultés par les employeurs. En 2009, une étude de CareerBuilder mentionnait que 35 % des employeurs avaient trouvé des informations qui ont influencé leur décision de ne pas embaucher […]
Le virage vers le Web 2.0 et l’intégration d’une stratégie de recrutement social nécessitent une certaine ouverture. Assurément, dans plusieurs milieux, ces initiatives sont liées à une forte résistance au changement, puisqu’elles demandent de revoir en partie les modes de […]
Comment attirer les compétences et le talent nécessaire afin que votre entreprise continue de croître et demeure concurrentielle? Le marketing RH est l’outil sur mesure pour capturer l’attention de vos futurs employés. Le marketing RH ouvre une fenêtre sur votre organisation, laissant […]
Dans un contexte de mondialisation, de compétition accrue, de changements technologiques rapides et de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les organisations doivent trouver de nouvelles façons de s’améliorer et de s’adapter plus rapidement au contexte. C’est pourquoi elles prennent conscience de l’importance […]
Le but premier de toute entreprise est d’assurer sa pérennité et de poursuivre sa mission. Pour ce faire, l’atteinte de la rentabilité est essentielle. Toutefois la réalité a évolué et les pratiques RH des entreprises doivent s’ajuster aux nouvelles données. […]
La 4e version de la célèbre infographie du « Conversation Prism » vient de sortir. Cette infographie dresse la cartographie des médias sociaux disponibles en 2013, divisée en 26 catégories et recense au total plus de 200 outils. Présentée sous la forme d’une […]
Dans les derniers mois, on a pu voir la presse spécialisée se pencher sur la question de la formation dans les petites ou moyennes entreprises et son importance pour le développement et l’innovation.[i] On attribue au poète français Rémi Belleau […]
Tous les gestionnaires de ressources humaines l’ont constaté, les manières traditionnelles de recruter des employés n’ont plus le même impact. Le Web prend la relève de l’imprimé et des chasseurs de têtes, mais encore faut-il savoir comment s’en servir pour trouver ses perles rares. Par l’intermédiaire des sites spécialisés et des médias sociaux, […]
Selon un récent sondage du Magazine Forbes, 65 % des Américains choisiraient un meilleur patron plutôt qu’une augmentation salariale. Selon plusieurs études, la rémunération est un facteur clé, à la fois dans l’attraction, mais aussi dans la rétention du personnel. Il convient donc d’analyser l’ensemble de votre offre globale en matière de rémunération.
Selon la définition d’Aon Hewitt, les employés mobilisés parlent positivement de leur employeur, manifestent le désir de continuer de travailler chez leur employeur actuel et sont motivés par les dirigeants, les gestionnaires, la culture et les valeurs de l’organisation à […]
Depuis quelques années, l’intensité du travail s’est accrue. L’individu doit réaliser simultanément plusieurs tâches et est amené à développer davantage une polyvalence, une autonomie et une flexibilité. De plus, il est parfois soumis à une surcharge communicationnelle provenant de diverses […]
La chasse de tête, une activité qui a vu le jour dans les années 60 aux États-Unis, consiste en général à trouver le profil adéquat à un poste à haute responsabilité d’une entreprise[1]. Elle est cependant de plus en plus utilisée pour combler tout type de poste, étant donné la pénurie de main-d’œuvre plutôt généralisée.
Vous venez de recevoir votre déclaration en matière d’équité salariale, communément appelée DEMES, et vous vous posez des questions? (pour vous aider à compléter la déclaration, lisez cet article) Vous devez faire votre équité salariale, ou encore votre maintien, et […]
Dans les dernières années, bien des employeurs ont dû se résoudre au fait que la génération Y a des caractéristiques et des attentes différentes que les générations précédentes par rapport à leur milieu de travail. D’un autre côté, ils doivent […]