Directeur à l'approvisionnement

Sous la supervision de la Direction générale, le ou la Directeur(trice) à l'approvisionnement est responsable de la gestion efficace des achats, de la gestion des stocks et de la logistique des pièces et équipements pour camions lourds.

Il supportera l’entreprise dans la mise en place et l'optimisation d'un entrepôt centralisé destiné à desservir les différentes succursales de Camions Avantage Saguenay, Lac-Saint-Jean et de Routier Avantages.

• Développer et mettre en œuvre une stratégie d’approvisionnement global.
• Sélectionner les fournisseurs en fonction de critères de qualité, de coût, de fiabilité et de capacité à répondre aux besoins de l'entreprise.
• Négocier les termes de contrats (prix, délais, services, etc.).
• Assurer une gestion efficace des relations avec les fournisseurs, y compris la résolution des problèmes de performance.
• Assurer la négociation et la gestion de la flotte de véhicules.
• Supporter les différents projets d’entreprise dans le choix et la négociation des contrats et des besoins d’achats de gros équipements et/de constructions.
• S'assurer que les contrats respectent les exigences légales et réglementaires, ainsi que les politiques internes de l'entreprise.
• Négocier des ententes de services pour l’entretien des bâtiments et équipements roulants.
• Supporter l’ensemble des départements dans l’optimisation de la gestion des stocks.
• Analyser les données d'approvisionnement et identifier les tendances, prévoir les besoins futurs et ajuster les stratégies.
• Identifier les risques liés à l'approvisionnement, tels que les interruptions de la chaîne d'approvisionnement, les fluctuations des prix, etc.
• Promouvoir les pratiques d'approvisionnement responsables et durables au sein de l'organisation.
• En collaboration avec les différents départements, élaborer et gérer le budget d'approvisionnement, en veillant à l'efficacité des dépenses et à l'atteinte des objectifs financiers.
• Identifier des opportunités pour réaliser des économies tout en maintenant la qualité et la fiabilité des approvisionnements.
• Établir et suivre des indicateurs de performance clé (KPI) pour évaluer l'efficacité des activités d'approvisionnement (coût, qualité, livraison, conformité).

• Une belle ambiance de travail
• Activités sociales régulières (Club social)
• Équipe de deck hockey et une équipe de quilles
• Régime d'épargne retraite avec participation de l'employeur
• Assurances collectives avec contribution de l'employeur
• Programme d’aide aux employés
• Déjeuner et café gratuits
• Fonds de santé (exclusif)
• Le service de garde "Le petit avantage"