Description
Le Directeur d’usine joue un rôle stratégique dans la croissance de Giltek Canada inc. Il est responsable de la gestion des opérations manufacturières, de la gestion du personnel d’usine et de la coordination avec le service client. Relevant du Président Directeur Général, il participe aux décisions stratégiques et à l’exécution du plan d’affaires de l’entreprise.
Responsabilités principales
Gestion du personnel d’usine
• Maintenir un environnement de travail motivant et en phase avec les valeurs de l’entreprise.
• Participer à l’embauche, à l’intégration et à la formation des nouveaux employés.
• Assurer une communication continue et efficace avec l’équipe de production.
• Développer et suivre des indicateurs de performance pour optimiser le rendement.
• Superviser les superviseurs et chefs d’équipe de production.
Gestion des opérations manufacturières
• Superviser les opérations quotidiennes pour assurer la productivité et la qualité.
• Planifier et coordonner les ressources humaines et matérielles pour optimiser l’efficacité.
• Respecter et faire respecter les normes de sécurité et de qualité en vigueur.
• Participer à l’amélioration continue des processus de production.
• Gérer efficacement les inventaires de matières premières et de produits finis.
• Travailler en collaboration avec la coloriste pour gérer le développement des couleurs et les commandes de peintures.
• Mettre à jour et optimiser l’ERP interne (Génisys) pour assurer l’exactitude des données clients, projets et commandes.
Collaboration et gestion stratégique
• Travailler en étroite collaboration avec le Coordonnateur des opérations pour aligner les livraisons et assurer une communication fluide avec les clients.
• Analyser les performances de l’usine et du personnel et proposer des solutions d’amélioration.
• Élaborer et gérer le budget de l’usine en optimisant les coûts opérationnels.
• Participer aux réunions stratégiques et faire des recommandations pour améliorer l’efficacité globale.
• Soutenir les initiatives d’innovation technologique et d’amélioration continue
