Directeur de la maintenance

Vous avez une connaissance incroyable en mécanique, systèmes électriques et automates?
Vous avez géré des équipes de travail contenant des employés cadres et syndiqués sur plusieurs quarts de travail?
Vous êtes un as de la priorisation et cherchez à minimiser les impacts sur la production des bris d'équipements?
Vous êtes un leader né et savez motiver vos employés?

Si cette description vous interpelle, Bradken est à la recherche d'un Directeur de Maintenance pour se joindre à son équipe.

Pour plus de détails, référez-vous ci-dessous au descriptif des tâches plus détaillé.

Le ou la titulaire du poste est responsable de la gestion, de l’organisation et de l’administration du département de l’entretien en tenant compte des échéanciers et des objectifs. De par ses compétences il/elle assure la communication et/ou les explications d’ordre technique pour les gens de la direction et des opérations

Responsabilités clés

1. Le ou la titulaire à la responsabilité de planifier, surveiller et coordonner le personnel cadre de la maintenance chargée de l’entretien et du bon fonctionnement des équipements afin de rendre ceux-ci disponibles à la production.
2. Gérer le personnel de la maintenance selon les différentes politiques de l’entreprise au niveau des relations de travail, de l’assurance-qualité, de la santé et sécurité et de l’environnement.
3. Analyser et déterminer les besoins au niveau préventif des installations électriques et mécaniques et conseiller selon le cas.
4. Planifier, structurer, assurer la formation et le maintien des acquis et/ou compétences de ses employés au niveau de la sécurité, de la qualité et de la productivité pour certains équipements et/ou machines.
5. De travailler à offrir un milieu de travail sécuritaire à ses employés et mettre en place des méthodes de travail sécuritaire.
6. D’assurer le renouvellement des équipements désuets ou manquants de capacité. Gérer et organiser l’ensemble des travaux d’entretien (équipements, bâtiments, terrain, etc.).
7. Planifier les arrêts d’entretien (shut-down) et la réalisation des travaux.
8. Faire la gestion du budget d’entretien, contrôler les coûts et faire la gestion de projet.
9. Être une personne ressource pour les différents métiers spécialisés.