Superviseur de production

But du poste

Relevant du Vice-Président aux Opérations et sous la direction opérationnelle du Directeur de l’usine, le superviseur voit à travailler de concert avec les employés de son équipe, à la planification, au contrôle de la qualité et à l’ingénierie de la production.

Tâches et responsabilités

Principales responsabilités

• Met en œuvre le plan de production et fait en sorte que chaque membre de son équipe travaille avec la bonne méthode, sur les pièces identifiées et selon les priorités de la cédule ;
• Mesurer la performance de son quart afin de rencontrer les attentes de la direction ;
• Communiquer à son équipe les informations relatives aux objectifs, à la santé et sécurité, à la qualité, aux priorités de production et autres informations pertinentes ;
• Supporter la direction dans ses décisions ainsi que dans la gestion des changements.

Santé, sécurité et prévention

• Mesurer les résultats SST, Identifier les situations dangereuses et prévenir les risques afin de fournir un environnement et des méthodes de travail sécuritaires ;
• Communiquer rapidement auprès de son supérieur immédiat ainsi qu’au préventionniste SST tout accident ;
• Collaborer activement aux enquêtes et suivis SST ;
• Appliquer les mesures d’urgence si nécessaire ;
• S’assurer qu’il y ait toujours un secouriste sur les lieux de travail (pour l’ensemble de l’usine).

Contrôle qualité

• Faire avancer efficacement les réparations de pièces, en fonction des priorités ;
• Fournir un produit de qualité qui répond aux normes du prochain département (client interne) afin de minimiser ou d’éviter les réparations de pièces ;
• Apporter un soutien technique et opérationnel aux autres départements en cas de problématiques concernant la qualité d’un ou de produits ;
• S’assurer que les équipements sont disponibles et en états optimal de fonctionnement.

Planification, gestion et organisation du travail

• Évaluer la performance du personnel sous sa responsabilité ;
• Coordonner et faire le suivi des formations et des évaluations de ses employés ;
• Assurer une relève dans les postes clés de son quart de travail ;
• Approuver les heures travaillées et les saisir selon la procédure au système (gestion des paies) ;
• Savoir, vouloir et pouvoir coacher, former, supporter ses employés : connaître et reconnaître les forces et opportunités de son équipe;
• Mesurer l’avancement des pièces et apporter les actions correctives pour les faire progresser ;
• Séquencer les tâches pour maximiser l’utilisation de la capacité ;
• Identifier les besoins de matières premières et/ou fournitures, valider leur disponibilité et faire les réquisitions si nécessaire ;
• Identifier les besoins de main-d’œuvre et assigner le personnel ;
• Planifier, Coordonner et Faire le suivi de l’arrêt des équipements pour assurer l’exécution de la maintenance préventive.

Communication

• Assurer les transferts d’informations entre les quarts et entre les chefs d’équipe ;
• Faciliter la communication des informations relatives à la SST, à la qualité, aux priorités de production et autres informations pertinentes ;
• De concert avec les chefs d’équipe, impliquer les employés dans la recherche de solution et dans la mise en place d’actions servant à améliorer la performance ;
• Participer activement aux rencontres demandant sa présence ;
• Assurer la présence et la participation active de tous ses employés aux rencontres.