Fondée en 2005, la Fédération des coopératives des paramédics du Québec (FCPQ) représente sept coopératives de paramédics et a pour objectif d’offrir à ses coopératives membres des services communs en leur donnant accès à des ressources et à des expertises spécialisées. La FCPQ constitue la plus grande association de regroupement ambulancier au Québec et elle est positionnée en tant que leader dans l’industrie. Afin de poursuivre sa mission et son plan de développement, la FCPQ procède à la création d’un nouveau poste, soit celui de direction générale. Par l’adoption de pratiques novatrices et l’exercice d’un leadership mobilisateur, la direction générale contribue activement à la mise en œuvre du plan stratégique de l’organisation tout en assumant un rôle de gestion de premier plan.
Condition de travail offertes
- Poste permanent à temps plein, à raison de 35 heures par semaine
- Télétravail et horaire flexible
- Possibilité de travailler du lieu qui vous convient au Québec
- Déplacements occasionnels au Québec, pour la tenue de rencontres avec les différentes instances (MSSS, associations, coopératives et syndicales, etc.)
- Salaire concurrentiel
- Excellentes conditions de travail, basées sur les avantages offerts dans les coopératives membres
Description du poste
Sous l’autorité du conseil d’administration, la personne titulaire du poste évoluera dans un écosystème et assurera le lien direct avec l’instance politique, les équipes de gestion et les membres propriétaires. Dotée d’une approche communicative et possédant des qualités humaines et une excellente agilité, la personne recherchée planifiera, organisera, dirigera et coordonnera les activités conformément aux orientations, aux objectifs, aux priorités et aux échéanciers déterminés par le conseil d’administration.
De façon générale, mais sans s'y limiter, la direction générale assure les tâches suivantes:
- d’assumer les responsabilités liées à la gouvernance générale de l’organisation et de coordonner les activités en lien avec le conseil d’administration;
- d’orienter le processus de planification stratégique, en collaboration avec le conseil d’administration;
- de coordonner la mise en œuvre des plans d’action qui résultent de la planification stratégique et d’effectuer une vigie constante des bonnes pratiques et des bons processus;
- de participer activement au plan de développement de la FCPQ et d’en accroître la visibilité;
- de développer une vision et des stratégies afin d’optimiser les processus et les activités de la FCPQ dans une perspective d’offrir des services de qualité aux membres;
- de formuler des recommandations susceptibles d’améliorer l’efficacité et l’efficience quant à la performance organisationnelle et à la promotion de la FCPQ;
- de réaliser la négociation et la transition des contrats de service avec les instances gouvernementales;
- de gérer et d’exécuter les activités liées à la négociation des conventions collectives, et ce, en prenant en considération le contexte particulier d’un milieu de coopérative de travailleurs;
- d’assurer la gestion financière de la FCPQ;
- de coordonner les activités de la table des directions générales;
- d’assurer la gestion des différents projets, y compris la planification générale, le contrôle de la qualité et la coordination des ressources intervenant à la FCPQ par l’intermédiaire des ressources du Consortium, des coopératives ou d’experts-conseils externes;
- de veiller aux intérêts des membres, soit sept coopératives de travailleurs-paramédics, et d’assurer la représentation de ceux-ci, notamment auprès des partenaires gouvernementaux;
- de favoriser la circulation de l’information et les échanges entre toutes les instances;
- de fournir les outils et les orientations nécessaires à la prise des décisions politiques en présentant les analyses sous-jacentes;
- d’établir et d’entretenir des relations d’affaires durables avec l’ensemble des partenaires, y compris les associations de services préhospitaliers d’urgence (SPU);
- d’établir et de maintenir une structure organisationnelle optimale ainsi que des plans de développement des ressources humaines pour une gestion efficace et rigoureuse de l’ensemble des activités de l’organisation;
- de s’acquitter de toutes les autres tâches relatives à la fonction.
