Chargé de projet

CHARGÉ(E) DE PROJET - DÉPARTEMENT TI

EN PLUS D’UN POSTE À TEMPS PLEIN, PERMANENT AU SIÈGE SOCIAL DE QUÉBEC, GVQ T’OFFRE :

• Des assurances collectives incluant un compte de gestion santé annuel de 300$ à 1000$ et un plan dentaire
• La « Contribution de GVQ » au mode de vie de 750$/année
• Des rabais avantageux sur les voyages
• Un horaire de travail de jour du lundi au vendredi
• Des bureaux qui allient détente et professionnalisme à proximité du transport en commun
• Congés annuels supplémentaires et journées de maladie
• Un club social hyperactif!

TON RÔLE PARMIS NOUS :

En tant que chargé(e) de projets au sein du département TI, tu seras responsable de la gestion et de la coordination des projets web, en assurant une communication fluide entre les différentes équipes. Tu joueras un rôle clé en tant que point de contact principal avec les parties prenantes et les différentes équipes, en veillant à la création et au suivi des documents d’exigence de produits.

TES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS :

• Réaliser et tenir à jour la planification détaillée des activités et de la démarche des projets, en tenant compte des enjeux, de la complexité, des intervenants et des arrimages avec les autres projets/programmes
• Effectuer la coordination opérationnelle des équipes et des intervenants internes et externes impliqués dans les différents projets, assurer le contrôle de la qualité du travail, et identifier les normes, méthodes et procédures à appliquer
• Proposer l’ensemble des livrables afin de répondre aux objectifs d’affaires et aux priorités, dans le respect des ententes convenues, des coûts et des échéanciers.
• Élaborer l’analyse des risques du programme (affaires et livraison), évaluer les impacts et développer les stratégies afférentes pour gérer le niveau de risque
• Gérer les demandes de changements, l’expérimentation des solutions, et la stratégie d’implantation
• Établir et diffuser la stratégie d’accompagnement globale du programme (gestion de changement, formation) vers les utilisateurs finaux des solutions
• Mobiliser l’équipe élargie du programme vers l’atteinte des objectifs
• Gérer de manière proactive les risques et les enjeux identifiés, et mettre en place rapidement des plans d’action et des mesures d’atténuation
• Revoir et optimiser les processus d’affaires, et les documenter de manière exhaustive