Responsable Production

NOMOS (division du groupe Voltyx : https://www.voltyx.com ) est le spécialiste nord-américain dans la conception, l’ingénierie électrique et la fabrication sur mesure d’armoires de commande et appareillages électriques pour équipements haute tension. Notre renommée s’appuie sur des projets d’envergure réalisés pour les plus importants manufacturiers mondiaux de transformateurs de puissance et autres équipements haute tension.

NOMOS, une entreprise en pleine expansion, fait partie de la famille de VOLTYX. Basé à Nashville, VOLTYX est spécialisé dans l'ingénierie, la cybersécurité, les tests d'acceptation électrique, la mise en service et les tests de maintenance pour un large éventail de clients, notamment les énergies renouvelables, les centres de données, les services publics et les installations commerciales, industrielles et institutionnelles. VOLTYX compte à son actif une équipe de plus de 1200 employés par tout en Amérique du Nord.

Ce rôle implique la coordination de l'équipe de fabrication afin de respecter les délais convenus fixés par les clients. Les principales responsabilités reliées à cette fonction sont :

• Organiser les échéanciers.
• En collaboration avec les chefs d’équipe, coordonner et ordonnancer le travail et les tâches afin de respecter les échéanciers établis.
• Assurer un suivi rigoureux des tâches de fabrication et des statuts des projets au niveau du système ERP pour assurer un reflet en temps réel de la situation des lignes de production.
• Analyser et résoudre les situations problématiques et conflictuelles afin d'éviter les retards de livraison et les défauts de fabrication.
• Collaborer avec les différents gestionnaires afin de résoudre les problématiques en lien avec le respect du calendrier.
• Prendre en charge de la gestion du bâtiment.

• Superviser, « coacher » et évaluer les membres de son équipe.
• En collaboration avec l'équipe RH, prendre en charge les dossiers RH.
• Veiller à ce que son équipe reçoive le soutien et les outils nécessaires pour mener à bien leurs opérations.
• Définir les besoins de formation, planifier et assurer la formation des employés du département.

• Évaluer, améliorer et mettre en place les processus en place en collaboration avec les chefs d’équipe et les autres collaborateur.
• Prendre en charge et utiliser les outils de gestion sur une base régulière avec son équipe.
• Maintenir à jour et utiliser les indicateurs de performance de son équipe dans sa gestion afin de rester en lien avec les objectifs de l’entreprise.