La gestion de la production n’a plus de secret pour vous et avez de l’expérience en gestion des superviseurs de production? Faites valoir vos forces pour évoluer au sein du grand groupe d’Olymel, une entreprise d’envergure ou les possibilités d’avancement et de développement de carrières sont à vos portes. Avec plus de 12 000 employés, Olymel est l’employeur de choix!
Chez Olymel Saint-Henri-de-Lévis, on prend soin de notre monde et ce dès votre première journée:
- Lieu de travail : notre usine de transformation alimentaire, située à Saint-Henri-de-Lévis dans Chaudière-Appalaches ;
- Horaire : du lundi au vendredi de soir (environ 15 h à 12 h 30 am) ;
- Poste permanent avec avantages sociaux dès votre arrivée :
- Avantages sociaux flexibles et personnalisés à votre besoin ;
- Incluant assurances collectives complètes, régime de pension avec participation de l’employeur, ajout de journées supplémentaires à vos vacances annuelles, etc. ;
- Révision salariale annuellement avec programme de bonification ;
- Un accompagnement personnalisé pour ta formation et le développement de tes compétences ;
- Rabais avantageux sur les produits et autres partenaires ;
- Programme de référencement pour les employés, allant jusqu’à 1025$ par personne référée ;
- Et bien plus encore!
Votre prochain défi de gestion :
Relevant du directeur de l’usine, la directrice ou le directeur de la production a la responsabilité de créer un climat de travail motivant pour l’ensemble de son équipe et avoir de la rigueur dans ses suivis relatifs à l’exécution des tâches demandées. Plus précisément, votre rôle consistera à :
- Favoriser une culture de gestion collaborative, inclusive, équitable, basée sur l’entraide d’équipe et la communication ;
- Soutenir, former, coacher les superviseurs (contremaîtres) afin de leur permettre d’atteindre les objectifs et de devenir autonome dans leur rôles et responsabilités de gestion d’équipe de production ;
- Assurer une présence dans l’usine et faire les suivis de leurs tâches/objectifs notamment:
- La validation de l’utilisation des ressources et de leurs formations pour chaque secteur (exactitude du personnel affectée et prévision des mouvements de main-d'oeuvre pour maximiser l’utilisation des effectifs) ;
- L’application des procédures internes afin de garantir l’atteinte des standards sans compromettre la qualité des produits ni la sécurité de nos employés ;
- La gestion des relations de travail et assurer une meilleure compréhension/application de la convention collective en vigueur ;
- La formation et compréhension sur les indicateurs de gestion (absentéisme, efficacité opérationnelle, gestion du rendement, etc.).
- Animer les rencontres quotidiennes avec les superviseurs :
- En équipe : valider les enjeux et offrir un soutien pour la gestion des priorités actuelles ;
- Individuellement : faire un suivi régulier des attentes et des objectifs relatifs à la SST, qualité du produit, maintenance, production (valider les besoins/outils à mettre en place pour contrer les irritants et l’amélioration des objectifs individuels de son équipe).
- Analyser la planification de production, de main-d'oeuvre, les résultats/déroulement des opérations et assurer l’optimisation de l’utilisation des ressources :
- Prioriser les bons de travail de l’équipe en considérant leur impact (indicateur, qualité, sécurité, etc.) ;
- Valider les « line up standards » et les rendements attendus annuellement ;
- Participer à différents comités d’amélioration ou de consultation lors de projets en donnant son avis et en partageant son expérience ;
- Proposer des solutions et orienter son équipe quant aux améliorations à mettre en place afin d’atteindre les objectifs (augmentation d’efficacité/capacité, réduction de l’effort physique et des risques de blessures, réduction de pertes de temps et de viandes, uniformisation de la qualité, etc.) ;
- Mise en place d’indicateurs de gestions mesurables en lien avec les projets d’amélioration.
- En assurer un suivi régulier et impliquer les départements de services et la direction lors de votre analyse ;
- Présenter la revue mensuelle faisant état des résultats/objectifs fixés afin d’atteinte de meilleur résultat usine ;
- Préparer divers rapports, suivi administratif, communication courriel, etc.