Directeur (trice) des achats, approvisionnement et logistique

Chef de file en matière d’équipements de déneigement et de pièces d’usure pour la machinerie lourde, Robitaille Équipement est reconnu à travers le Québec et les maritimes comme un partenaire de choix pour les opérations d’attaque de sol et de déneigement. Depuis plus de 20 ans, Robitaille Équipement se distingue par la justesse de ses conseils, son large inventaire et son réseau de fournisseurs de première qualité.

Chez Robitaille Équipement, l’excellence du service, c’est bien plus qu’un simple slogan!

Voici pourquoi vous aimerez travailler chez nous :

• Ambiance conviviale
• Équipe stable et passionnée
• Horaire stable (jour en semaine)
• Bonus annuel
• Assurance collective payé à 50% par l’employeur après 3 mois
• PAEF payé par l'employeur
• REER collectif avec contribution de l’employeur après 3 mois
• Accès à un conseiller financier
• REEE sans participation de l'employeur
• Allocation de vêtement annuelle
• Cellulaire payé
• Collation santé
• 1 diner par mois payé par l’employeur
• 5 jours de congé maladie/férié par année
• 10 jours fériés par année
• Activités organisées par l’entreprise

Sous la supervision de la Direction générale, le/la Directeur (trice) des Achats, Approvisionnement et Logistique a pour mission de garantir la disponibilité des stocks selon les engagements pris envers nos clients, et ce, au meilleur coût possible.

À ce titre, il/elle est responsable de structurer les processus et activités de son secteur, de mobiliser son équipe afin d’offrir un service de haute qualité tout en demeurant à l’avant-garde des meilleures pratiques d’approvisionnement, et de contrôler l’atteinte des résultats et des objectifs fixés.

Liste des responsabilités :

• Contribuer à la réflexion stratégique de l’organisation et au déploiement des projets touchant son secteur.

• Prévoir les ressources nécessaires (ressources humaines, budgets, etc.) pour soutenir la réalisation du plan d’action et l’amélioration continue des activités d’approvisionnement et de logistique.

• Assigner les membres de son équipe aux différentes activités et projets en fonction des besoins de l’organisation, de leurs compétences et de leurs intérêts.

• Organiser et participer à des activités de réseautage dans le but de développer et d’entretenir des partenariats d’affaires et des ententes d’approvisionnement avantageuses.

• Prévoir, en collaboration avec ses collègues, les processus et mécanismes requis pour assurer la fluidité des opérations d’achat, d’approvisionnement et de logistique, notamment :

  • Assurer des approvisionnements en temps opportun.

  • Maintenir le bon niveau d’inventaire en fonction de la demande.

  • Déterminer les quantités optimales à commander.

  • Choisir les moyens de transport adaptés selon la marchandise, le poids et les volumes.

• Orienter les membres de son équipe sur les priorités et les opportunités d’amélioration en matière de qualité, de coûts et de délais de livraison.

• Accompagner ses collaborateurs dans l’évaluation de leur performance et l’élaboration de leur plan de développement professionnel.

• Coacher les membres de l’équipe pour maximiser leur performance et favoriser l’atteinte des objectifs.

• Assurer la communication régulière des informations clés telles que les KPI, les progrès des projets, les évolutions du marché et les nouveautés produits.

• Informer la Direction des enjeux ou opportunités identifiés dans son secteur et proposer des pistes de solutions et des plans d’action.

• Mesurer l’efficacité opérationnelle de son secteur et la performance de ses équipes au moyen d’indicateurs, d’objectifs et de normes préalablement établis.

• Mettre en place des démarches de résolution de problèmes pour corriger et prévenir les écarts ou les inefficacités.

• Participer activement aux ateliers d’amélioration continue de son secteur et collaborer à ceux des autres secteurs, selon les besoins organisationnels.

• Effectuer une veille stratégique afin d’identifier de nouvelles sources d’approvisionnement, de nouveaux partenaires ou de nouveaux produits (ou produits de remplacement).

• Offrir un soutien aux départements TENCO, notamment en :

  • Suivant les coûts par projet et en s’assurant de leur rentabilité.

  • Effectuant la création des kits dans le système ERP.

  • Assurant la répartition efficace de l’inventaire dans les différents entrepôts.