Directeur(trice) de projets (Grands projets éolines/Lignes Haute tension)

Filiale de VINCI Energies, TCI+ est le leader en transition énergétique et en transformation numérique au Québec. Depuis près de 50 ans, nos 2 000 employés et employées sont engagés à assurer la sécurité et l’efficacité des infrastructures et des réseaux d’énergies renouvelables, de télécommunications et d’infrastructures urbaines.

Responsabilités :

Sous la supervision de la Vice-Présidente, le candidat sera responsable du suivi de projet, du respect des échéanciers, du suivi de la sous-traitance, du contrôle des coûts et des négociations avec les clients. Il assurera la réussite des projets, de leurs configurations dès la phase soumission jusqu’à la livraison. Le directeur de projets garantira la cohésion et la communication entre les différents gestionnaires, le maintien des relations d’affaires et l’atteinte/dépassement des objectifs de projet. Il aura également pour mission :

Volet opérationnel :

• Volet opérationnel :

  • Préparer l’organigramme de gestion et de construction en s’assurant d’affecter les ressources compétentes et nécessaires sur la durée du projet.
  • Superviser l’ensemble de l’équipe de construction du projet.
  • Planifier, organiser et coordonner les projets majeurs en supervisant la conception, l’approvisionnement et les installations temporaires de chantier pour le bon déroulement du projet.
  • Superviser et faire un suivi des dessins et des questions-réponses techniques qui ont une incidence sur le projet.
  • Valider les options principales relatives à l’organisation des travaux, de phasages, de méthodes constructives, en tenant compte de leur impact sur la conception, le calendrier et le budget
  • Diriger l’avancement des travaux en respectant le calendrier du projet et les exigences contractuelles.
  • Valider l’échéancier du projet et les mises à jour pertinentes.
  • Veiller sur le respect et le suivi des objectifs de délais et de coût.
  • Contrôler et coordonner l’élaboration du budget et les projections d’activité et de dépenses.
  • Préparer les recalages budgétaires suivant les conditions d’exécution du projet.
  • Approuver les comptes mensuels et faire état des écarts en justifiant leurs causes.
  • Valider les factures mensuellement (sous-traitants/fournisseurs).
  • Gérer les demandes de paiement.
  • Assister et participer aux réunions avec les clients, les professionnels et les sous-traitants.
  • Superviser la gestion contractuelle en coordination avec la direction de projet et la direction commerciale.
  • Identifier les points litigieux et l’application des méthodes correctives appropriées.
  • Préparer et négocier les contrats de sous-traitance.
  • Approuver les recommandations concernant l'attribution des contrats de sous-traitance, de prestations ou de fournitures.
  • Veiller sur l’aspect éthique relatif aux relations commerciales avec les sous-traitants.
  • Approuver les dossiers de changements au contrat et coordonner leur préparation, ainsi que leur suivi étroitement avec la Direction Commerciale.
  • Planifier les achats stratégiques (contrats de fournitures, prestations, et sous-traitance).
  • La supervision des fermetures de projets (acceptation provisoire, définitive, libération de retenue.).
  • Veiller au respect des procédures de contrôle qualité requises.
  • Accompagner et soutenir l’implantation de notre culture santé-sécurité sur les chantiers.
  • Mettre en œuvre le programme cadre de prévention et promouvoir la culture de sécurité pour un objectif zéro incident.
  • Assurer les communications avec la direction projet et la direction de la qualité, sécurité et environnement.
  • Approuver les rapports d’incidents et d’accidents ainsi que l’analyse des causes.
  • Effectuer des visites sur les chantiers afin de souligner l'importance accordée par la direction à la bonne exécution et à la sécurité des travaux.

Volet richesse humaine

• L’identification et l’attraction des talents.
• La validation des candidats et discussion des besoins de mobilisation avec les partenaires.
• L’établissement de plan pour le personnel bureau et la supervision de la préparation des descriptifs de poste pour les membres de son équipe.
• La validation des demandes et des besoins d’encadrement.
• La formation et l’assistance de son équipe en matière de développement personnel.
• La formation de la relève et le mentorat en gestion de projet.
• L’implication active au plan d’évolution de carrière du personnel, y compris la formation, le développement et l’évaluation.
• Évaluation des performances de ses équipes, et s’assurer que ces derniers mènent aussi des évaluations pour leurs propres équipes.
• Le management des relations de travail entre les membres des différentes équipes (projets, clients) à travers des séances d’information et de renforcement d’esprit d’équipe.