Chef(fe) des opérations de construction

Laval, 3e plus grande ville du Québec, est en profonde transformation. Partout sur le territoire, la vision stratégique Laval 2035 : urbaine de nature, bien ancrée dans les principes du développement durable, se déploie dans une perspective d’expérience citoyenne améliorée.

Grande ville moderne, notre développement urbain s’harmonise avec la conservation et la mise en valeur de ses milieux naturels. À la grandeur de l’île, nos quartiers chaleureux et notre centre-ville attrayant composent une mosaïque vivante avec nos rivières, nos bois, nos parcs et nos terres agricoles. C’est dans une voie, celle de l’équilibre entre la nature et l’urbanité que la Ville poursuit ses grands projets structurants.

Pour son service de la planification et réalisation des projets, la Ville de Laval est à la recherche de candidat(e)s pour occuper un poste de :

CHEF(FE) DES OPÉRATIONS DE CONSTRUCTION

POSTE PERMANENT

Le service de la planification et de réalisation des projets est responsable de mettre en place des stratégies permettant à la Ville d’optimiser ses investissements d’infrastructures, de réaliser des travaux de conception et de construction.

Les défis qui vous attendent :

Relevant du directeur du Service, vous serez responsable du suivi des chantiers et du transfert (remise des clés) reliés aux projets gérés par le Service de la planification et de la réalisation de projets. Vous appliquerez les stratégies et les approches préconisées par le Service en matière de pro activité et de planification. À ce titre, vous planifierez la répartition et l’occupation des ressources en assurant une vigie aux jalons spécifiques afin d’optimiser le temps de réponse et le temps investi. Vous suivrez rigoureusement le temps investi des collaborateurs sous votre supervision dans le respect de la planification budgétaire établi et assurerez que ces derniers réalisent des tâches clairement définies en lien avec la mission du Service mandaté par le Service. Vous assurerez le respect des pratiques qui soutiennent le suivi du Cadre de gouvernance de la Ville et informerez régulièrement la direction du Service de tout écart potentiel.

Avec l’équipe sous votre responsabilité, vous assurerez la vigie des opérations de construction des projets et maintiendrez la fluidité des communications et suivi des activités avec le gestionnaire du projet et chef de division affecté. Vous aurez à vous assurer de la bonne transition opérationnelle vers les autres services municipaux afin de transférer l’ouvrage dans les meilleures conditions de réception.

Vous devrez vous assurer, par planification d’audits concertés avec l’équipe du SPRP, que les actions des fournisseurs impliqués à la construction (entrepreneur et professionnels) concordent aux échéanciers convenus et à la conformité des travaux aux plans et devis établis. Vous assurerez une vigie et signalerez toute déviation qui pourrait affecter le déroulement du projet ou son résultat final. Votre mission comprendra aussi le soutien à la gestion des changements au chantier, incluant les négociations requises, tout en vous assurant que les travaux sont réalisés dans les délais impartis et selon les normes de qualité exigées.

Vous devrez également vous assurer du lien entre les besoins inerrants de la Ville, tant au niveau des exigences de performances et techniques, qu’au niveau opérationnel afin d’en assurer l’intégration au sein des Contrats, que les exigences soient bel et bien intégrées au sein des projets en réalisations.

Vous aurez à entretenir les relations d’affaires et les collaborations avec les divers intervenants et la direction du Service et les assister dans toutes les étapes d’un projet : la planification, la conception, la construction et pré opérationnel. Vous vous assurerez, à toutes les étapes des projets, de l’évaluation des risques liés à la construction afin de les mitiger au maximum par des choix constructifs judicieux.

Vous devrez évaluer la performance des contractants au chantier, de documenter l’état d’avancement des travaux, analyser les coûts des changements et intervenir auprès de tout collaborateur de façon proactive lorsque vous constatez un enjeu potentiel. Vous devrez élaborer et mettre en place des mesures et méthodes de travail susceptibles d’améliorer la performance et la sécurité de travail, outils de gestion, indicateurs de production, compilation de données et d’informations.