Responsable principal.e engagement communautaire et bibliothèque de quartier

Laval, 3e plus grande ville du Québec, est en profonde transformation. La vision stratégique Laval 2035 : urbaine de nature, bien ancrée dans les principes du développement durable, se déploie partout sur le territoire, dans une perspective d’expérience citoyenne améliorée. Des projets majeurs de modernisation et de développement d’infrastructures sont mis en œuvre pour répondre aux besoins d’une population de près d’un demi-million de personnes. Les initiatives pour améliorer les transports, les espaces verts et les services publics sont réfléchies, en s’assurant que les ressources sont utilisées de manière optimale et que les objectifs sont atteints efficacement. C’est dans la voie de l’amélioration de la qualité de vie de ses résidents par un modèle de développement urbain durable et intelligent que Laval poursuit son essor.

Pour son Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement social (CLSDS), la Ville de Laval est à la recherche d’un(e) :

Responsable principal engagement communautaire et bibliothèque de quartier - Poste permanent

Sous l’autorité du chef de division des bibliothèques, vous planifiez, coordonnez, dirigez, contrôlez et évaluez l’ensemble des activités des bibliothèques de quartier de la division des bibliothèques et, pour la division des bibliothèques, l’ensemble des activités en lien avec l’engagement communautaire. À ce titre, vous exercez une autorité hiérarchique sur l’ensemble des responsables des bibliothèques de quartier.

Vous gérez les ressources humaines, matérielles, informatiques et financières affectées au fonctionnement des bibliothèques de quartier et à la mise en place d’actions en lien avec l’engagement communautaire. De plus, vous mettez en place les priorités de services, politiques municipales et toutes autres directives. Enfin, vous vous assurez du rayonnement des bibliothèques de quartier dans leur milieu et de la qualité du service aux usagers.

Travaillant en étroite collaboration avec son équipe de gestion, l’équipe de gestion des bibliothèques, les autres divisions, services et autres partenaires institutionnels et gouvernementaux, vous collaborez à la réalisation du plan stratégique et du plan d’action annuel des bibliothèques. Vous participez activement au développement du réseau des bibliothèques et recommandez les orientations, les priorités et programmes de votre service en regard de votre domaine d’expertise. Vous développez et entretenez des partenariats à l’interne et à l’externe avec les milieux (sociocommunautaire, culturel, gouvernemental, académique, des affaires, etc.) afin de conclure des ententes, les coordonner et contrôler leur mise en application.

En collaboration avec le responsable principal bibliothèques centrale, programmation et partenariats, planifiez, concevez, développez et déployer des activités, des événements et des programmes visant l’engagement communautaire de la bibliothèque centrale dans la cité et dans les quartiers et en évaluez les retombées.

Vous élaborez les objectifs annuels de votre groupe et recommandez les mesures permettant d’optimiser le rendement des différentes activités de votre équipe de travail. En collaboration avec votre équipe de gestion et l’ensemble des gestionnaires de la division des bibliothèques, vous définissez, recommandez et mettez en place des indicateurs de gestion, identifiez des enjeux, soumettez des analyses et émettez des recommandations en recherchant constamment à améliorer la prestation de service aux citoyens.

Vous évaluez et recommandez les besoins en ressources humaines, matérielles, financières et technologiques requises au bon déroulement des activités dont vous avez la charge et faites le suivi des budgets mis à votre disposition. Orientez vers les résultats, vous encadrez, orientez et supervisez les membres de l’équipe dans la réalisation de leurs mandats respectifs, déterminez l’ordre général des priorités, définissez les objectifs et informez de vos attentes. Vous évaluez le rendement, reconnaissez la performance et favorisez le développement du personnel en recommandant des formations appropriées. déterminez l’ordre général des priorités, définissez les objectifs et informez de vos attentes. Vous évaluez le rendement, reconnaissez la performance et favorisez le développement du personnel en recommandant des formations appropriées.