Directeur ingénierie de projets

Le poste

Le titulaire du poste doit analyser, développer, mettre en œuvre et suivre des actions visant l’atteinte des objectifs stratégiques au niveau du département d’ingénierie de projets, afin d’assurer une livraison des équipements respectant les délais prévus, conformément aux normes et standards de l’entreprise, ainsi qu’à l’atteinte des objectifs stratégiques dont il est responsable. Le directeur a pour principale mission de gérer les activités d’ingénierie afin d’adapter les produits et solutions aux besoins spécifiques des projets clients et service après-vente (SeSo).

Quelques responsabilités

• S’assurer de l’application lors des chantiers et en usine des normes santé sécurité de Frontmatec et des normes et loi en vigueur (OSHA et LSST)
• Participer à la gestion stratégique de l’entreprise par l’établissement d’objectifs stratégiques globaux et détaillés pour son département, en assurer le suivi de progression, proposer des plans de mitigation en cas d’écarts
• Développer une vision stratégique claire en matière d'innovation technique pour adapter les produits standards aux exigences spécifiques des clients
• Planifier, organiser et superviser les volets ingénierie liés aux projets vendus ou en support au service (SeSo), en veillant à ce qu'ils respectent les délais, les budgets et les spécifications des clients. Le directeur doit être capable de prioriser les projets, d'établir des calendriers réalistes et de gérer les imprévus pour répondre aux besoins de production sur mesure
• S’impliquer dans les échanges avec les clients dont les dossiers sont plus complexes pour aider à clarifier les attentes, pistes de solutions potentielles et recherche de la satisfaction client.
• Assurer une bonne communication et coordination entre les départements impliqués (ingénierie, planification, achats, production, gestion de projets, finances, etc.) pour que les exigences du client soient bien comprises et appliquées
• Offrir un support technique aux départements de ventes et d’après-vente (SeSo)
• Évaluer et allouer les ressources humaines, matérielles et financières pour chaque projet, et optimiser les processus d'ingénierie afin d’en maximiser l'efficacité
• Identifier les besoins en formation et en recrutement pour augmenter la compétence, la performance et la polyvalence de son équipe
• Mettre en place des processus de vérification et d'amélioration continue pour garantir des résultats conformes aux exigences des clients, tout en cherchant constamment à améliorer la qualité et l'efficience des processus
• Transmettre la culture, les objectifs et la philosophie de l’entreprise au sein de son département