Sous la supervision de la présidence, le Directeur d’usine assure un rôle clé dans la gestion et la coordination des activités de production. Il est responsable de la gestion des opérations, de la planification, de la qualité tout en veillant à ce que les objectifs organisationnels soient atteints de manière efficace et efficiente. Le Directeur collabore étroitement avec les autres membres de l'équipe pour s'assurer que les opérations quotidiennes sont alignées sur la vision et les objectifs stratégiques de l'organisation.
Voici les tâches sans être restrictive
- Gestion des Opérations :
- Superviser l'ensemble des opérations de production, y compris l'usinage, la soudure ainsi que la maintenance.
- Assurer le respect des standards de qualité, des délais de production et des coûts.
- Gestion des Équipes :
- Encadrer, former et motiver les équipes de production pour atteindre les objectifs de performance.
- Collaborer étroitement avec le département des ressources humaines pour gérer les questions liées aux ressources humaines
- Amélioration Continue :
- Identifier les opportunités d'amélioration des processus de production et mettre en œuvre des solutions.
- Superviser les projets d'amélioration continue pour augmenter l'efficacité et la qualité des produits.
- Gestion de la Qualité :
- Mettre en place et maintenir des systèmes de contrôle de la qualité pour garantir que les produits répondent aux spécifications et aux normes de l'industrie.
- Participer aux audits de qualité internes et externes.
- Santé et Sécurité :
- Assurer la conformité aux réglementations en matière de santé et de sécurité au travail.
- Promouvoir une culture de sécurité proactive.
- Gestion des Coûts et Budgets :
- En partenariat avec l’équipe du département des finances, contrôler les coûts de production et identifier les moyens de réduire les dépenses sans compromettre la qualité.
- Innovation et Développement des Produits :
- Collaborer avec le département R&D pour le développement de nouveaux produits et l'amélioration des produits existants.
- Suivre les tendances du marché et de l'industrie pour adapter les stratégies de production.
- Communication :
- Communiquer efficacement avec tous les niveaux de l'organisation pour aligner les objectifs et les initiatives.
