Le rôle du Coordonnateur – Fiabilité est de surveiller et d’améliorer les opérations et les tâches du département « Fiabilité ». Élaborer et mettre en vigueur des programmes et des calendriers pour l'entretien préventif, le remplacement des équipements et la conservation de l'énergie. Mettre en place un processus dans le but d’améliorer les pratiques, afin d’augmenter l'efficacité des différents équipements et lignes de production.
Responsabilités :
- Connaître et respecter en tout temps les normes de qualité, de salubrité et de sécurité alimentaire, les règlements de santé et de sécurité du travail et les politiques de l'entreprise.
Technique
- Lecture de schémas techniques, documents et procédures pour déterminer la meilleure méthode de résolution de problèmes.
- Fournir un plan de maintenance pour les systèmes, équipements et services du bâtiment.
- Développer des programmes et des registres.
- Trouver des méthodes de réduction des temps d’arrêts d’équipements.
- Connaître les lois et les réglementations des différents systèmes et s'assurer qu'ils sont respectés.
Plan
- S'assurer les employés travaille de manière optimale en accord avec leur formation, les procédures, les règlements et les politiques de l'entreprise
- Assurer les postes de remplacement, dont vous êtes responsable.
Organiser
- Attribuer des tâches aux employés sous sa responsabilité et s’assurer qu’elles soient bien effectuées
- Compléter des rapports et tenir un journal des opérations du département fiabilité.
- Effectuer la liaison entre les clients, consultants et fournisseurs de services lors de la mise en place de divers projets.
- Participer aux réunions; rencontrer les clients et présenter des informations techniques.
Contrôle
- Respecter les délais.
- Appliquer des corrections et des suivis si nécessaires.
- Rechercher continuellement des améliorations aux différentes pannes d’équipements récurrentes
- Surveiller et inspecter l'équipement et les systèmes du bâtiment pour détecter les pannes et s'assurer que les systèmes fonctionnent en mode d’opération normal.
Gérer
- Assurer et coordonner la formation des techniciens et ingénieurs sous sa supervision.
- S'assurer que les employés comprennent leurs rôles et responsabilités en ce qui concerne leur travail, la qualité et la santé et la sécurité au travail.
- Évaluer le personnel en fonction de la présence, de la qualité et de l'attitude à l'égard du travail, des normes et des objectifs de l'entreprise.
- Développer un plan de développement individuel avec ses collaborateurs pour améliorer leur performance.
- Encadrer le personnel pour améliorer l'efficacité de leurs tâches.
- Assurer une gestion saine et efficace lors de conflits interpersonnels
- Intervenir lorsque le rendement d’un employé est insatisfaisant et imposer des mesures disciplinaires si nécessaire.
- Être une ressource technique pour les employés.
Communiquer
- Communiquer efficacement avec le superviseur immédiat en ce qui a trait aux activités et aux progrès des différents projets/tâches de la fiabilité.
- Partager les attentes organisationnelles envers son équipe (disponibilité, qualité du travail, attitude positive, respect des normes de l’entreprise)
- Informer chaque collaborateur de ses objectifs
- Communiquer les procédures, les lignes directrices, les politiques de l'entreprise et s'assurer qu'elles sont appliquées.
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*Le genre masculin est utilisé pour alléger le texte et en faciliter la lecture
