Rejoignez notre équipe dynamique !
Nous recherchons un Directeur de FP&A passionné pour développer et faire évoluer notre modèle financier. Sous la supervision du chef des opérations financières, vous aurez l’autonomie et le support nécessaires pour appliquer les meilleures pratiques et améliorer l’ensemble du processus, des projections au plan annuel, en passant par les flux de trésorerie, l’analyse de rentabilisation et les KPI opérationnels. Vous collaborerez étroitement avec la haute direction pour atteindre nos objectifs et optimiser la performance financière de l’organisation. Postulez dès maintenant et contribuez à notre succès !
Ce que tu gagnes à travailler chez nous:
- Salaire compétitif
- Bonus de performance : jusqu’à 10% du salaire annuel
- Assurances collectives : Couverture à 50%-50%, incluant médicaments et professionnels de la santé
- Télémédecine : Accès à des consultations médicales à distance pour toute la famille
- Régime de retraite : Participation de l’employeur
- Programme d’aide aux employés et à la famille (PAEF)
- Avantages supplémentaires : Rabais sur planchers et granules, prime de référence
- Faites partie d’une équipe engagée et collaborative
- Développez vos compétences dans un cadre professionnel et convivial
Principales responsabilités
- Responsable du processus annuel de budgétisation et de prévisions
- Élaboration et analyse : Diriger l’élaboration de modèles financiers détaillés et l’analyse des données pour garantir l’exactitude et l’alignement avec la stratégie globale de l’entreprise.
- Coordination budgétaire : Superviser le processus budgétaire dans toutes les unités opérationnelles, en veillant au respect des délais et à l’accompagnement des départements avec des explications claires et des modèles précis.
- Gestion de la performance : Assumer un rôle de leadership dans la gestion de la performance des opérations, en responsabilisant les équipes pour la mise en œuvre des initiatives d’amélioration.
- Analyse des performances : Fournir des informations sur les performances de production et analyser les écarts par rapport au budget et aux années précédentes.
- Rapports mensuels : Administrer le cycle de préparation des rapports mensuels et coordonner les réunions avec les directeurs et la haute direction pour examiner les résultats financiers et comprendre les tendances du marché.
- Clôture mensuelle : Participer activement au processus de fin de mois avec l’équipe comptable, en fournissant des analyses rapides des résultats et des écarts.
- Amélioration continue : Développer et diriger des initiatives pour améliorer et automatiser les outils et processus de prévision continue, ainsi que la modélisation financière et la planification stratégique.
- Analyse des risques et opportunités : Identifier les risques et opportunités et proposer des améliorations potentielles grâce à une analyse à valeur ajoutée.
- KPI et tableaux de bord : Préparer et développer des indicateurs de performance clés (KPI) et des tableaux de bord, et fournir les prévisions et analyses nécessaires aux équipes de direction.
- Fusions et acquisitions : Assister dans l’évaluation des transactions de fusions et acquisitions et d’autres opportunités commerciales.
- Allocation de capital : Examiner les demandes d’allocation de capital et faire des recommandations à la direction sur les projets proposés.
- Supervision de l’équipe FP&A : Superviser l’équipe FP&A pour ajuster les prévisions financières suite aux analyses mensuelles et aux réunions avec les partenaires d’affaires.
- Relations inter-équipes : Établir des relations solides avec les différentes unités d’affaires et la haute direction.
- Évaluation des coûts : Assurer l’intégrité des données de base et la cohérence des nomenclatures, en mettant l’accent sur l’utilisation de la capacité, l’efficacité de la main-d’œuvre et les frais généraux.
- Projets d’investissement : Collaborer avec le directeur technique pour évaluer les projets d’investissement, modéliser les impacts, soutenir l’exécution et suivre les résultats.
- Outils de BI et reporting : Travailler avec l’équipe informatique pour améliorer et étendre les outils de BI et de reporting.
- Développement de l’équipe : Gérer et développer une équipe de professionnels, en fournissant des conseils, du coaching, du mentorat et de la formation pour soutenir leur développement professionnel.
- Gardien de la marge brute
