Savais-tu qu’Agri-Marché :
- Est une entreprise familiale établie depuis plus de 110 ans;
- Est un joueur important du secteur agroalimentaire au Québec;
- Figure parmi les 50 Sociétés Mieux Gérées au Canada.
Travailler chez Agri-Marché c’est :
- Agir comme leader au comité de direction pour définir les objectifs stratégiques;
- Faire évoluer nos opérations en favorisant l’optimisation et l’amélioration continue;
- Réaliser des projets d’impact qui consolident les infrastructures;
- Développer les compétences des gestionnaires d’opérations et leurs équipes.
Ton rôle au sein de notre entreprise :
Dans ce rôle, tu seras responsable de la performance et du bon fonctionnement des opérations de nos meuneries et centres de grains. Sous la responsabilité du directeur général et en collaboration avec les gestionnaires de sites, tu assureras la mise en place de stratégies visant à améliorer la productivité, optimiser les processus et garantir la conformité aux normes de qualité et de sécurité. En tant que leader stratégique, tu favorises l’implication de tes équipes dans le développement d’une culture de performance, de santé et sécurité et d’amélioration continue.
Ton mandat :
- Définir et communiquer la vision globale, les valeurs et les objectifs stratégiques;
- Analyser les performances financières et opérationnelles, proposer et mettre en place des solutions efficaces;
- Planifier le renouvellement et l’optimisation des actifs;
- Avec ton équipe, prioriser l’amélioration des processus de fabrication et des systèmes pour contrôler les procédés;
- Réaliser l’exercice budgétaire des différents sites;
- S’assurer que les opérations respectent les standards de qualité, de sécurité et les exigences réglementaires;
- Gérer la mise en œuvre des projets d’ingénierie et d’automatisation avec les intervenants internes et les fournisseurs;
- Collaborer avec l’équipe chaîne approvisionnement et logistique pour convenir de la capacité de production des sites et assurer une synchronisation optimale;
- Assurer une gestion rigoureuse des inventaires afin de répondre efficacement aux besoins de la chaîne approvisionnement;
- S’assurer de la performance des processus, établir des normes standards et suivre les indicateurs (KPI)
- Soutenir, former et coacher les gestionnaires et leurs équipes;
- Effectuer la planification de la main d’œuvre en fonction des besoins;
- Mobiliser les équipes autour des enjeux de santé et sécurité.