Qui sommes-nous?
Nous sommes l’Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM), une organisation issue de la nouvelle gouvernance des transports collectifs de la grande région de Montréal.
Notre mission?
Dans une perspective de développement durable et de cohésion régionale, l’Autorité planifie, organise, finance, développe et fait la promotion du transport collectif dans la région métropolitaine de Montréal afin d’offrir une expérience de mobilité simple, intégrée, fluide et efficace.
L’ARTM, c’est la mise en commun des compétences de professionnels engagés envers la mission de l’organisation. Nous relevons en équipe, dans un climat de respect et de collaboration, les défis inhérents au développement d’une vision unifiée du transport collectif au service de la population.
Vous souhaitez prendre part à ce défi?
Voici la description de la personne que nous cherchons. Est-ce vous ?
Mandat temporaire de 24 mois
Sous la responsabilité du directeur des ressources humaines, la conseillère ou le conseiller principal(e) en développement organisationnel joue un rôle de premier plan dans l'élaboration et dans l’application de l'ensemble des politiques, des directives, des procédures et des programmes en lien avec son domaine d’expertise. Il exerce un rôle-conseil auprès des gestionnaires et des employés en matière de gestion du changement, de développement des compétences, pratiques de gestion, de planification de la relève et de gestion des conflits.
À quoi ressemblent vos journées de travail?
Chaque journée a sa couleur, mais voici un sommaire des principales responsabilités que vous aurez à assumer dans l’exercice de vos fonctions :
- Procède activement à l’identification et à l’analyse des besoins de développement de toutes les catégories de personnel en collaborant directement avec les équipes. Recommande des priorités basées sur les observations concrètes dans le cadre des plans annuels de formation et de développement.
- Mets en place des modalités proactives et opérationnelles pour les développements des ressources humaines, en participant directement à la mise en œuvre de programmes visant l’attraction et la fidélisation du personnel.
- Conçoit et déploie des outils et ainsi que des programmes en soutien à la planification et au développement de la relève, tout en accompagnant et en formant activement les équipes de gestion à chaque étape du processus.
- Effectue le suivi et propose la mise à jour du programme de développement de la carrière et du développement de l’expertise.
- Conseille, soutien, accompagne et intervient directement auprès des gestionnaires dans diverses pratiques de la gestion des ressources humaines telles que la gestion du changement, l’organisation du travail, la consolidation et la mobilisation d’équipes, la gestion de conflits, la définition des rôles et des responsabilités et l’analyse du climat de travail.
- Participe activement à la révision, au développement et à la mise en œuvre de stratégies d’intervention, au développement ou création d’outils, de programmes et de processus en matière de développement organisationnel.
- Recommande des orientations stratégiques basées sur des observations pratiques et une implication directe dans la gestion quotidienne des ressources humaines.
- Participe directement à la mise en œuvre des activités de changement organisationnel en intervenant sur le terrain pour assurer la bonne exécution des transformations.
- Effectue le suivi des changements instaurés en recueillant et en analysant les données directement auprès des équipes et évalue les résultats obtenus.
- Joue un rôle de chargé de projet dans les mandats qui lui seront attitrés, en fonction des outils et des procédures en vigueur.
- Agis à titre de personne-ressource auprès des autres équipes. À cet effet, effectue des présentations d’information et de sensibilisation et réponds à des questions spécifiques sur les politiques et les programmes en vigueur dans son champ d’activités.
- Élabore, mets à jour et veille à la promotion et la diffusion de politiques, de procédures, de directives ou de programmes reliés à ses activités pour garantir leur efficacité et leur adoption.
- Analyse les enjeux, tendances et nouveautés du domaine du développement organisationnel, conseille sur les nouvelles orientations et les bonnes pratiques du domaine.
- Remplace ponctuellement le directeur des ressources humaines.
- Effectue toute autre tâche à la demande de son supérieur ou nécessitée par ses fonctions, permettant de maintenir ou d’améliorer les services de son secteur de travail.
