Coordonnateur mécanique 14/14

SOMMAIRE DU POSTE

Relevant du Directeur des opérations, le Coordonnateur mécanique est responsable de superviser l'ensemble des opérations liées à la gestion des équipements mécaniques lourds et légers. En plus de coordonner les activités du garage, il collabore avec l'administration pour assurer la continuité des opérations, la gestion des priorités et la maitrise des coûts. Ce poste requiert une vision globale, une capacité à gérer les urgences et une aptitude à diriger des équipes techniques.

Supérieur immédiat Directeur des opérations

Expérience demandée 5 ans et +

SALAIRE 85 000$ à 100 000$

HORAIRE 14/14

RESPONSABILITÉS PRINCIPALES

Sous la supervision du Directeur des opérations, le Coordonnateur mécanique, dans l'exercice de ses fonctions, doit s'assurer de remplir de façon raisonnée, rigoureuse et satisfaisante les tâches minimales suivantes :

1. Supervision des opérations mécaniques :

• Encadrer le contremaitre du garage et superviser les équipes techniques pour assurer la qualité et l'efficacité des travaux;
• Superviser l'entretien préventif et correctif des équipements afin de maximiser leur disponibilité et leur durée de vie;
• Garantir la conformité des équipements avec les normes de sécurité, environnementales et réglementaires.

2. Gestion stratégique et coordination :

• Établir les priorités des réparations et de l'entretien en fonction des besoins des chantiers et des directives de l'administration;
• Planifier les ressources (main-d'œuvre, pièces, outils) et optimiser les calendriers d’intervention;
• Collaborer avec l'administration pour anticiper les besoins d’équipement, évaluer les coûts d'entretien et justifier les investissements stratégiques (achat ou location).

3. Gestion des urgences :

· Réagir rapidement en cas de panne critique ou de bris d'équipement sur un chantier;

· Mobiliser les équipes mécaniques et coordonner avec l'administration pour gérer les priorités, ajuster les planifications et minimiser les impacts financiers et opérationnels.

4. Leadership et supervision hiérarchique :

• Être le lien entre les équipes mécaniques (via le contremaître) et la direction, en garantissant une communication fluide et efficace;
• Apporter un soutien technique et organisationnel au contremaitre pour l'exécution des tâches complexes ou urgentes;
• Former et motiver les équipes afin de maintenir un haut niveau de performance et d'engagement.

5. Collaboration avec l'administration :

· Fournir des rapports détaillés sur les activités du garage: état des équipements, coûts d'entretien, délais et besoins futurs;

· Participer aux décisions stratégiques concernant les projets, les budgets et les investissements en équipement;

· Assurer l'alignement des opérations du garage avec les objectifs de l'entreprise.

6. Optimisation des coûts et des performances :

· Analyser les données opérationnelles pour identifier des opportunités d'amélioration et de réduction des coûts;

· Proposer des solutions pour augmenter la fiabilité des équipements et limiter les interruptions sur les chantiers;

· Minimiser les interruptions liées aux équipements;

· Réduire les coûts par une gestion proactive des ressources;

· Maximiser la productivité des équipes mécaniques et des chantiers;

· Maintenir un équilibre entre les exigences techniques du terrain et les impératifs administratifs.